4月1日上午,合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司董事長、黨委書記雍鳳山,總經(jīng)理、黨委副書記趙文武率領集團公司領導班子成員及相關(guān)部門負責人蒞臨我公司調(diào)研指導工作。公司中層以上管理人員參加了會議。
座談會上,公司副總經(jīng)理仝克琪向與會領導介紹了公司的發(fā)展歷程、主營業(yè)務、運營狀況、存在問題及下一步發(fā)展思路、規(guī)劃。公司作為集團公司重要的改革改制平臺和資產(chǎn)管理平臺,一方面全力以赴完成集團公司交付的各項改革改制任務,一方面立足經(jīng)營,銳意進取,憑借著清晰的經(jīng)營發(fā)展思路和靈活的經(jīng)營指導策略,積極支持中小企業(yè)發(fā)展,助推地方經(jīng)濟繁榮,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。資產(chǎn)規(guī)模從2006年的1.84億增長至2014年的11.72億,凈資產(chǎn)由2006年的1.28億增長至2014年的4億,最大限度的實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
集團公司總經(jīng)理趙文武充分肯定了公司所取得的工作成績,他要求,公司在保持現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模的基礎上,一要進一步完善風控體系建設,嚴防經(jīng)營風險;二要緊緊圍繞產(chǎn)投集團的廣闊平臺,深挖資產(chǎn)管理內(nèi)涵,精耕細作,借勢發(fā)展,推動企業(yè)積極轉(zhuǎn)型;三要著眼于知,立足于行,加大專業(yè)化人才聚集,采取外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持,為集團公司強勁發(fā)展積累經(jīng)驗、貢獻力量。
集團公司董事長雍鳳山強調(diào),下一步,國正公司一要抓好隊伍建設,保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定,與國控小貸公司盡快理順人員及債權(quán)債務關(guān)系。二要找準企業(yè)定位,圍繞合肥市十大產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)投集團實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,廣開思路,謀篇布局,多在行業(yè)上、產(chǎn)業(yè)上勤鉆研、下苦功,為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展探索經(jīng)驗。三要加快轉(zhuǎn)型步伐,公司要深度思考逐步由泛金融市場轉(zhuǎn)向資本市場運作后如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,與兄弟企業(yè)協(xié)同增效,繼續(xù)保持核心競爭力,成為集團公司的核心企業(yè)。
(行政綜合部 劉金花)
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